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Pour quelles raisons recruter des jeunes ?  

28/04/2023

Alternance, stage, premier emploi, les jeunes sont en quête d’expériences afin de mettre en pratique les apprentissages de l’école.

Vous envisagez de recruter ? Vous hésitez à sauter le pas ? De notre côté, nous en avons fait l’expérience et voici notre retour.

Les différents types de contrats jeunes talents 

Pour commencer, voici quelques informations sur les “formules” qui existent pour recruter des jeunes.

Le stage

Le principe

Le stage est une période durant laquelle un étudiant, en cours de formation, va rejoindre une entreprise afin de mettre en pratique ses connaissances et d’acquérir des compétences.

Ne pouvant pas dépasser 6 mois, les durées de stage varient en fonction des écoles et des cursus, mais ils peuvent aussi être à la carte.

Les avantages

Contrairement à l’alternance, un stagiaire est à temps complet en entreprise. Vous pouvez donc lui confier des missions sur du long terme sans avoir à vous préoccuper de ses potentielles absences.

La rémunération

La gratification d’un stagiaire minimale est de 600,60 euros par mois. Elle est obligatoire pour les stages de plus de 2 mois. N’étant pas considéré comme un salarié, vous n’êtes pas obligé de lui délivrer un bulletin de salaire.

La rémunération d’un stagiaire peut également varier en fonction :

  • de son âge,
  • de son école : commerce, ingénieurs, certains enseignements spécifiques établissent et fournissent des grilles de rémunération qu’il faut suivre.

Si vous payez votre stagiaire avec le minimum légal, vous n’êtes pas tenu de payer des cotisations sociales.

L’alternance (en contrat d’apprentissage)

Le principe

L’alternance est la période durant laquelle un étudiant va partager son ou ses années d’études entre l’école et l’entreprise. Après avoir appris des notions et de la théorie à l’école, il pourra la mettre en pratique dès la prochaine période en entreprise.

Il existe différents rythmes d’alternance en fonction des écoles et du niveau d’étude :

  • pour un an (septembre - juillet) : 3 semaines en entreprise pour 1 semaine à l’école
  • pour un an (septembre - juin) : 2 semaines en entreprise pour 1 semaine à l’école
  • pour un an et par semaine : 3 jours en entreprise et 2 jours à l’école

Les avantages

Contrairement au stage, un contrat d’alternance s’inscrit dans la durée. Pour un ou deux ans, un alternant est considéré comme un salarié et fait véritablement partie de l’entreprise. Il peut être dédié à un poste précis et à des missions de long cours pour participer à faire croître ou à transformer votre entreprise par exemple.

La rémunération

Pour connaître la rémunération d’un alternant, plusieurs paramètres entrent en jeu :

  • l’âge,
  • le niveau d’étude,
  • “l’ancienneté” : la rémunération est progressive, c’est-à-dire que si vous prenez un alternant pour deux ans, il vous faudra augmenter son salaire en fonction de son âge et aussi du fait de son année supplémentaire chez vous,
  • facultatif : l’école qui comme pour le stage peut parfois fournir des grilles de rémunération précise.

Même si l'alternant est considéré comme un salarié et doit recevoir un bulletin de salaire et dispose de 5 semaines de congés par an, il y a peu de charges supplémentaires.

Premier emploi en CDI

Le principe

Plusieurs cas de figure peuvent se présenter dans le cas d’un recrutement d’un jeune diplômé qui arrive sur le marché du travail :

  • Vous aviez un alternant ou un stagiaire et vous souhaitez transformer son contrat.
  • Vous avez un déficit de ressources suite à des départs, des congés.
  • Votre activité est à caractère saisonnier et vous avez besoin de renforcer vos équipes.

Les avantages

Avide d’expériences, force de proposition et dynamique, un jeune sorti d’école ou non, saura mettre son énergie au service de votre entreprise.

Comme vous le savez, le salaire varie en fonction :

  • de l’expérience,
  • des compétences,
  • de l’ancienneté dans l’entreprise,
  • du niveau d’étude.

Un jeune, sans expérience significative sera, en effet, moins exigeant sur sa rémunération que des profils plus séniors.

Les limites

Qui dit nouvelle recrue, dit besoin de formation. Afin qu’elle soit à l’aise et totalement opérationnelle, il est important de prévoir du temps pour elle afin de la former et de la faire monter en compétences.

Séduction, recrutement et fidélisation des jeunes

Comment les attirer ?

Travailler sa marque employeur

Aujourd’hui, de plus en plus de secteurs d’activité peinent à recruter. Présenter son entreprise sous son meilleur jour est un bon moyen de saisir des opportunités pour renforcer ses équipes.

Et cela passe par mettre en avant et communiquer sur :

  • l’histoire de l’entreprise,
  • ses valeurs : les jeunes sont aujourd’hui en quête de sens, n’oubliez pas de mettre en avant comment votre entreprise participe au fonctionnement de la société, les avantages de l’entreprise et du poste
    • missions
    • évolutions
    • formations
    • rémunération
    • équipe
    • rythme de travail
  • la vie quotidienne en entreprise.

Utiliser les bons canaux de communication

Il existe pléthore de moyens de publier des offres de recrutement, mais ce sont les moyens digitaux que les nouvelles générations consultent :

  • Job boards.
  • Réseaux sociaux.
  • Site web.

Il est donc nécessaire d’être à l’aise avec ces outils et de les utiliser pour attirer les jeunes et les capter.

Être clair sur son processus de recrutement

Vous avez désormais utilisé les bons canaux pour publier votre offre. Il est important d’être bien clair sur les compétences, outils, soft skills demandés. En faisant cela, vous aurez des candidatures qui correspondent à ce que vous cherchez. Vous perdrez aussi moins de temps à trier les offres des postulants.

Quelques conseils pour une expérience réussie

Embaucher des jeunes est une formidable opportunité pour votre entreprise ! À l’aise avec les outils technologiques, ayant une bonne capacité de travail et de la motivation, un nouveau talent saura mettre son énergie au profit de l’entreprise.

Demandez un rapport d’étonnement

Débutant sa carrière professionnelle chez vous, votre jeune recrue aura sûrement un nouveau regard sur votre entreprise.

Un rapport d’étonnement vous donnera sa vision critique et constructive que l’image de votre entreprise peut renvoyer. Un moyen efficace d’avoir un regard neuf et spontané sur les potentiels dysfonctionnements et d’effectuer les changements nécessaires.

Vous avez un projet de recrutement ou vous êtes en pleine croissance ?

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